随着医疗美容生活化、生活美容医疗化浪潮涌起，大部分传统生美机构依托自身的区域优势、客户群体、团队基础、外围资源等纷纷进行“二次创业”，建立自己的轻医美机构，通过转化现有生美顾客、优化产品结构，逐步孵化出轻医美机构客源，生美、医美相辅相成，维持稳定的业绩流量。

但轻医美机构业绩、战略、组织都与运营院长紧密相连，传统生美机构创始人运营体系相对薄弱，如若一味生搬硬套，也只是为机构衰败埋下伏笔。机与危，总是并存！

要么“出众” 要么“出局”

无论是品牌连锁、医生诊所、高端渠道、生美转型，还是传统终端机构，运营不再是单纯的搞活动、引顾客、搞包装......

运营思维都在转变，如果不变，很有可能面临行业的淘汰。如何搭建好机构运营体系，是对机构数据分析、流量、存量、体系的综合考量。

当轻医美机构出现定位偏差、架构粗放，如何扎根消费者心智？

没有完善的运营体系，没有清晰的执行路径，无论机构鼎盛时期有多么火热，**终往往都难逃昙花一现的命运。而运营体系的构建并非一朝一夕之功，商业模式也不是一时的抉择，而是贯穿整个机构经营的始终！为全方位解决轻医美机构运营实战难题，美商汇集团《轻医美运营院长研修班》，将在3月20-22日，中国·郑州盛大开讲！

当机构站在迭代的十字路口，创始人该如何定战略、搭班子、建体系、带团队？一言以蔽之，唯有通过系统化的科**营， 才能掌握品牌持续增长的真谛！

届时导师以运营战略为方向，以数据分析为导向，以机构管理为基础，以品项架构为工具，以流量营销为抓手，以融招裂变为内核，实现轻医美机构落地运营体系链接闭环。在每个环节寻找对应的运营体系解决之道，让轻医美机构运营路径有迹可循，走上正轨，所向披靡！

一家轻医美机构，如果没有一个好的运营院长、一套完整的运营体系，机构不过是聚沙成塔，经不起市场的淬炼。本次会议融合**实战导师多年一线运营经验，直击轻医美机构运营体系中的痛点与难点，揭开运营院长的无绪与迷茫。现场将采用专题研讨、案例拆解和实操带教结合的形式，一步一步教你打造符合自身落地运营体系，塑造参会总裁成为**的轻医美运营实战院长！