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更新时间: 2024-05-31
经济环境在变、官方政策在变、运营思路在变,消费者心智在变,营销策略在变,品牌战略在变…… 美业正在发生深层次的、实质性的、趋势性的变化。医美从业者的感知:整形外科客户大量减少、轻医美(注射/光电/中胚)客户大量增加、中小型机构越发活跃、服务品质被重视、营销方式多样化、获客难度增加、团队能力不足、新项目活跃周期短、行业监管愈发严格等。生美从业者的感知:客户更重视技术和效果、消费趋向医美化、大业绩产出更难、年轻客户不进店、行业监管愈发严格等。在这两种感知下,医疗美容开始生活化,生活美容开始医疗化,进而催生了轻医美的兴起。随着轻医美已成为美业的共识,轻医美市场的竞争也很快变得激烈。再叠加经济下行和疫情反复的大环境因素,美业开始思考一个问题:应该把轻医美做成什么样子?目前,行业正在达成的共识是:轻医美+生美=双美模式。双美面临着哪些挑战?“双美”已经不是新鲜话题,但很多品牌实际上是赶鸭子上架,被迫推出“双美”战略。一方面,原有的生美业务在逐渐萎缩,越来越多消费者产生了医美需求,为了满足顾客,品牌不得不跨入医美市场;另一方面,医美较高的壁垒,让机构面临着自己做经营还是对外输送的选择难题。从目前的